“小人物”做出了大贡献

                             ---记福州常春药业质量总监陈锦容
    企业的发展离不开“小人物”的奉献，陈锦容作为一线质量总监，必须把好药品质量关，熟练掌握、宣传、贯彻、执行质量法规，为公司安全运营保驾护航，可谓责任重大。她具有强烈的责任心，良好的组织协调能力以及丰富的工作经历，虽是质管岗位上的“小人物”，却为常春公司的质量管理工作做出了大贡献。
    认真准备，扎实迎检。2013年，国家推行新版GSP，她一方面积极争取同春公司质监部的指导，另一方面认真学习，对各项新版规章管理制度了然于胸，组织与新版GSP对标，进行多场次的新版GSP专项培训；对各岗位人员耐心指导，在共同学习的实践过程中，达到对新版GSP条款内涵的把握，提升员工对新版GSP的认识，为公司顺利通过新版GSP认证打下基础。2014年2月底，常春公司接到同春公司要求在3个月内通过新版GSP认证的任务。她克服时间紧、任务重的困难，顶住压力，担当重任，全身心地投入认证的全面准备工作中。对任务统筹安排，合理分解，按时间点下达任务单，逐项细化，狠抓落实，积极与同春公司质监部、办公室、信息部、物流中心沟通协调，取得了同春公司相关部门的大力支持和指导。她带领公司各部门开展质量体系文件的梳理，经过六稿的修订，反复推敲、仔细审核，确保了体系文件符合经营实际。她组织同仁加班加点完成一系列的软件资料，完成认证申报的整套材料及申报任务。同时，她不辞辛苦奔波于公司的两个库区之间，模拟检查，针对发现问题及时提出改造意见，确保公司按时完成了库区硬件改造和温控系统的上线安装，达到新版GSP要求。2014年5月12日，常春公司顺利通过新版GSP认证，扎 扎实实的质量管理、细致到位的迎检安排以及良好的工作氛围都给认证检查组留下了深刻印象。
    规范操作，完善管理。她深知经营质量管理重在执行制度，不仅要从现场点滴抓起，深入经营各环节，及时发现问题，及时与各部门沟通，督促解决。而且要强化各岗位人员的质量意识、质量责任，保证各岗位人员按照制度，流程规范操作，确保质量管理体系的有效运行和持续改进，从而顺利通过药监部门的日常检查或抽查。她协助公司物流部门的工作，协调解决库区设施的改善，设备的配置；协调、解决购进、收货、入库、销售、出库、运输环节出现的各类涉及质量、流程问题，保证经营流程的顺畅。 
    她始终认为自已是个“小人物”，但没有忘记自己的职责，而且勇于担当，为公司防范经营风险，确保企业质量目标的实现，确保公司的经营安全和各项任务指标的完成做出了自己的一份贡献。  （  林声秋）