把握重点  确保持续转型创新举措落地开花

                    福建同春全面贯彻南京医药2013年度经济工作会议精神

   

    2013年3月6日，福建同春在金山公司总部三楼会议室召开2013 年第5次总经理办公会会议。会议在进一步传达学习南京医药2013年度经济工作会议精神的基础上，结合同春实际提出以“集成化采购、供应链金融、电子商务”为重点的具体贯彻落实举措。萨支铀董事长等公司领导以及人力资源部、办公室负责人参会，舒进总经理主持会议。

     会议传达学习南京医药2013年度经济工作会议精神；各分（子）公司汇报2013年度协议签订情况以及与2012年的对比情况并进行了分析，1--2月份客户品种销售情况以及原因和采取措施；陈耀杰总助汇报关于回春参茸行剥离工作安排和开展公司精细化管理活动方案；乐家老铺公司林群总经理汇报《关于乐家老铺公司区域基层卫生服务机构药事服务平台情况》。

    会议对重点举措做了详细布署。组建集成化采购项目小组，确保上游供应商新上市产品的引进，同时加强引进品种进入各渠道，梳理品种，做好对接；针对供应链金融项目，做好与客户的衔接工作，根据南药母公司统一安排进行对接；做好电子商务B2B的申报工作，立即安排咨询B2B以及B2C的申报流程；做好开展商务电子化中物流配送预案，根据业务发展需求，梳理药品配送车辆、人员及线路等内容并形成行动方案。信息中心全力配合现销快配电子商务工作，在统一ERP系统升级基础上分步骤实施。

     同时，全力以赴备战，进入基药配送遴选企业，以利于掌握更多终端信息。开展商务电子化项目；寻找合适的物流基地，以利启动新物流中心建设；寻找注重区域互补的企业拟开展网络并购；由人力资源部负责安排电子商务相关知识的培训等一系列安排。会议指定了项目、重点工作负责人，各分管领导安排团队围绕：主营业务稳中求进出效益、管理挖潜出效益、创新突破出效益、资源协同出效益。此外，会议还就供应链金融项目、电子商务项目、集成化协同项目的贯彻落实等工作任务的细化、落实发展思路等进行了分组讨论。会议要求要全面贯彻南京医药2013年度经济工作会议精神，把握工作重点，确保持续转型创新举措落地开花。（茅根）