重在落实  贵在行动  确保战略目标落地

 

    2013年3月16日，福建同春在金山总部四楼会议厅召开2013年度经济工作会议。董事长萨支铀、副董事长施强峰、总经理舒进以及职工正式（列席）代表100多人参加会议，副总经理郑建明主持会议。

    会上，总经理舒进作公司《2012年工作总结暨2013年工作思路》报告。舒总指出：2012年，同春公司面对福建地区行业和区域政策发生的深刻而复杂变化的严峻形势，根据南药“调整转型、创新再造”的整体战略，敢于直面挑战，把握机遇，以创新求生存，向管理要利润，加快调整步伐,破解企业发展的“瓶颈”，完成了年度各项任务指标。今年，同春将根据南药2013年经济会议精神，以“集成化采购、供应链金融、电子商务”为重点，以“四个实现出效益”为目标，力求突破，努力全面完成南京医药和同春董事会下达的各项管理经营指标。公司财务总监刘燕青女士作《2012年度财务及预算情况分析报告》；舒总宣布公司中层干部聘任决定并与各经营部门签订《2013年度目标责任书》；党委副书记郑瑞文宣读2012年度公司优秀团队、营销明星等先进团队及个人的表彰决定，公司领导为获奖的集体和个人授奖并合影留念。

    最后，施强峰副董受萨支铀董事长委托作重要讲话。施副董说：2012年，同春公司在经营层的带领下，在全体员工的共同努力下，团结一致，克服重重困难，努力进取，全面完成了公司的经济预算指标，各项管理都得到加强和提高。施副董指出：2013年的目标巳经达成，希望全体干部员工根据南京医药2013年重点工作、目标，聚力凝心，调整转型，攻克转型的新堡垒，占领创新的新高地，重在落实、贵在行动，确保战略目标落地。施副董强调：通过不断完善自我，提高精细化管理水平，通过不断持续转型创新，增强企业的核心竞争力，使企业永远立于不败之地，让同春站在新起点，迈开新步伐，争取新辉煌。                            （茅根）