1月30日，福建同春召开2010年度经济工作会议暨二届三次职代会，公司中层以上干部、职工代表、2009年度先进人物共计110人参加。会议由党委副书记、工会主席王道平主持，南京医药总裁梁玉堂到会做重要讲话。

    与会代表认真听取了总经理、党委书记秦亚鸣以“实施新一轮创业，推动企业战略转型和业态转型”为主题的《二00九年度工作总结及二0一0年工作思路》报告，秦总针对“各项主要经济指标均创历史新高、现销快配平台全面整合到位、药事服务实现新突破”以及“集成化供应链管理、现代区域物流中心建设、海西战略布点、资本运作”等方面进行了深入客观的分析。同时，提出了“致力于打造福建区域集成化供应链体系，推进一体化整合，实现同春由传统医药商贸企业向技术先进型现代服务企业转变；稳步推进药事服务品牌在福建地区的规模化推广工作,力争新的突破；开展第二阶段的重组并购工作，形成完整的福建区域市场网络布局；抓紧福建区域新物流中心建设，打造区域运营平台；实施新一轮资源整合，推动企业战略转型和业态转型”等十个方面的工作安排。

    会议听取了财务总监唐大军关于公司《09年职工收入和福利费使用情况说明》的报告和质量总监沈少雄关于公司《加强药品质量安全长效管理》的报告，药事服务分公司经理吴水明做《药事服务拓展之前景展望》的发言。与会代表对《09年集体合同》履约情况进行了审议,会议举行了《集体合同》、《工资集体协商协议书》和《女员工特殊权益专项集体合同》的签定仪式。会议对2009年度公司先进集体和先进个人进行了表彰，公司副总经理郑春忠代表先进个人向全体员工发出了《倡议书》。南京医药办公室主任、福建同春董秘陈臻宣读二届董事会关于聘任施强峰先生为福建同春董事会副董事长的决议，施强峰副董事长发表了就职讲话。

    福建同春萨支铀董事长在会上讲话时指出：09年公司的经营工作取得优异成绩，各项指标均创历史新高，平稳圆满地完成了董事会下达的各项任务。这些成绩离不开经营层的精心领导，周密安排，更离不开全体员工付出的辛劳与汗水。萨董强调：面对2010年的工作，首先要解放思想，转变观念，统一认识，拓宽心胸、思维和眼界，关注内外部环境因素的变化，抛弃过去传统简单的“卖药”和“搬运工“角色，把目光聚焦在“以药品物流一体化及其增值业务为核心，构建基于订单为导向的、以药事服务管理为特征的集成化供应链”的战略上，把认识转变到我们是提供健康产品和服务的集成供应商的角色上来，时刻保持目标的协调一致；其次，要增强执行力，一心一意地把企业的战略和愿景落到实处，扎实练好内功、做好工作。希望与会代表务必保持清醒的头脑，扎实的工作作风，围绕调整转型，创新再造的目标，把任务一项项分解、把工作一项项落实，真正实现董事会提出的“立足福州，面向海峡西岸，辐射东南沿海”的战略目标。努力再攀新高峰，再创新辉煌！

    会上，梁玉堂总裁发表了重要讲话。他首先肯定了福建同春圆满完成2009年工作目标，向股东、向董事会交上了一份满意的答卷，同时高度评价了同春改制以来所取得的长足发展，为南京医药的改革和在全国的重大战略布局都做出了突出的贡献，在全流域63家企业中首屈一指。他指出：秦总、萨董对2010年的工作布署完全符合南药的想法，说明同春与南药心往一处想，真正把创新落实到每一个员工，也扎根在每一位员工的心里。

     随后，梁总裁以“坚持改革创新发展，坚定不移推进集成化供应链体系建设”为主题，从三个方面深入浅出地对“改革创新”的必要性和着力点进行了全面的分析：一、围绕创新和供应链管理主题，同春与南药的发展历史证明，只有创新才能发展。他运用具体数字和事例进行了客观的说明。二、新的历史使命要求我们必须改革创新。他对国内药品增长，新医改、基本药物目录、挂网招标，宏观调控政策，国家政策法规，信用和内部风险控制等方面的形势进行了客观分析，进而阐述创新是成为“健康产品管理和服务提供商”的需要，是构建“基于订单为导向的、以药事服务管理为特征的集成化供应链体系”的需要，更是“福建板块一体化整合”的需要。三、更新观念，创新管理，珍惜来之不易的成果，坚定不移推进集成化供应链建设，鼓励全体人员团结一致，心往一处想，劲往一处使，同时强调要关心员工的工作生活，增强企业凝聚力。

    此次会议，秦总的工作报告目标明确，措施有力；萨董的发言方向清晰，布署到位；梁总裁的重要讲话对同春的改革创新既是精心的指导，更是极大的鼓舞，他对同春的发展寄予了殷切的期望。大会要求各部门、板块和业态要迅速全面地向全体员工传达梁总裁、萨董和秦总的讲话内容，引导全体员工正确地理解公司2010年工作的总体部署和要求，同时紧密结合实际，创造性地开展工作，确保全面完成2010年度各项工作任务。

    新开年，新形势，新变化，大会号召全体员工从“心”开始，迅速地行动起来，振奋精神，凝心聚力、以“诚信勤勉、创新创业、和谐共赢”的企业精神为宗旨，实施新一轮创业，推动企业战略转型和业态转型，全力把同春打造成为社会尊重、公众信赖、员工满意的健康企业。                  茅根