发挥文化凝聚功能  服务企业发展战略

                             一一田建平总监深入同春做企业文化建设讲演

      10月25日，福建同春药业在贸总酒店举办企业文化建设专题培训，南京医药企业文化总监田建平作题为《再谈企业文化的实践与思考》的专场精彩讲演。同春中层以上干部、支部负责人、工会分会主席60多人听取讲演。福建同春王道平副总经理就落实“企业文化专项培训”做了安排，秦亚鸣总经理做热情洋溢的讲话，培训会由党委书记林宝玉主持。

      田总监的讲演结合南京医药《2008一2010年战略规划（纲要）》、《关于加强企业文化建设的指导意见》从四个方面就南京医药企业文化的战略意义、内容、特点、实践进行生动系统、深入浅出的讲演，特别从如何提升企业文化建设的途径、如何“理念顶天，行动落地”、如何发挥文化凝聚功能，服务企业发展战略，提高核心竞争力，对同春企业文化建设有非常重要的指导意义。使与会干部深受启发。

      秦亚鸣总经理就企业文化建设提出三点意见。一是要深刻领会南药企业文化建设的主要精神。同春各位中层以上领导，要身先士卒，加强学习。以“企业使命，企业愿景，企业精神，核心价值观”为重点，领会精神实质，做企业文化建设的实践者。要注重传承同春优秀文化底蕴，文化特色，注入母公司先进文化的战略构思，融入股东发展战略，不断丰富同春文化内涵，使企业文化与同春发展战略相匹配。二是要注重建设，不断培育共同的价值观。努力培育一支有良好敬业精神、思想境界、理想追求的员工队伍，创造公司良好的人文环境，提高企业的亲和力，凝聚力。注重“理念顶天，行动落地”。逐步提升完善，不断向更高的目标前进，要切合实际进行长期引导，一件件、一桩桩落到实处。三是要建设以人为本的企业文化，努力构建和谐同春。中层以上干部要发挥人格魅力，榜样的力量，努力塑造“以人为本”的企业核心文化，构建和谐劳动关系，全力辅助企业战略的推进。

      秦总强调当前企业文化建设，要与南京医药开展的“质量安全季”结合起来，与二届六次董事会精神结合起来，与第四季度经济运行会精神结合起来，为企业经济工作保驾护航。希望各部门领导既要做经营、管理、服务的实践者，开拓者，也要做企业文化建设的实践者，发扬者。团结带领员工闯市场，争效益，使同春“成为社会尊重、公众信赖、员工满意的健康企业”，努力回报股东，提高员工收入，服务社会大众。把同春品牌推向更高层面，把企业建设成为面向海峡两岸的现代化、网络型、区域性，富有“健康、安全、活力”的大型医药商业企业。

又讯  田总监在榕期间，前往回春参茸行参观，中药分公司经理林群汇报了参茸行创办的目的、过程、经营情况和今后拓展的计划。