秦亚鸣总经理新春寄语
[发布日期:2007-08-01 16:33:10
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转型创新寻突破 迎难而上促发展
一一2007年新春寄语
福建同春药业股份有限公司总经理 秦亚鸣
春暖花开,春回燕来。值此岁序更迭,万象更新之际,我们满怀着和谐的愉悦和奋进的豪情,迈进了2007年,翻开了历史新的一页。在这普天同庆、万家团圆的美好时刻,我谨代表同春药业经理层向全体员工以及你们的家人致以亲切地问候和吉祥的祝福,感谢你们为同春的改革发展在各个不同岗位上付出的辛勤劳动,向你们道一声大家辛苦了!
辞旧岁,无限感慨,拼搏体现充实。回首2006年,我们基本完成了董事会下达的经济指标。完成实施了董事会换届及经营层改选;内部组织机构及管理人员调整;薪酬体系及绩效考核改革;现销快配组织架构及队伍建设;实施子公司受托制及分公司事业部制的管理;物流配送托管及流程再造;物业资产公司设立及资产运作的启动等十项举措,在战略转型的道路上已经迈出了坚实的步伐。我们全年实现汇总销售15.5亿元,利润1255万元经营成果,获得了全省2006年度百强企业及医药排名第一的殊荣,
迎新春,催人奋进,创新成就未来!2007年将是同春实现战略转型的关键一年,公司将在董事会的领导下,根据南京医药“一体两翼”的发展战略。围绕一个方针:“加速转型,加快发展”的工作方针,实现“以业绩为导向”的用人和激励机制,注重平衡好“规模、速度、质量”三大关系,坚持“增长要有质量、发展是风险可控的发展”的经营理念,推进“增长方式、盈利模式、盈利结构”的三大转型。坚持一个确保:确保销售规模,实现利润的年度目标。把握一个主题:“又好又快”,提高同春经济运行质量,努力实现高速高效。注意“1234”工作重点,全面提升企业综合竞争力。一个稳定:稳定传统业务,巩固核心市场;两个全力推进:现销快配、医院药房托管;三个资源整合:整合物业资源、整合零售连锁资源、整合供应链管理资源;四个完善:完善发扬分(子)公司专业特色与综合并举机制、信息化流程、考核体系、内控体系。达到管理职能创造价值,实现和谐企业共建共享。
“一元复始,万象更新”,新的一年给我们带来了新的生机,给我们捎来了新的希望。在这大地春晖的沐浴中,我们品味着奋进的充实,显现着澎湃的激情,我们将与春光同步,与春风共鸣,保持良好的精神状志,保持企业又好又快发展,为创造2007年的腾飞而携手并进。我们要大力发扬奋发有为的精神,勇于创新的精神,和谐进取的精神,积极接受市场和机制的新变化,立足同春,聚集资源,以人为本,励精图治。我们坚信,只要大家“一心一意搞经营,同心同德谋发展”,同春一定能做强做大!同春一定能真正打造成为东南沿海的医药航母!同春明天一定会更加美好!
神州腾八骏,春色盈万家。在喜迎2007年新春之际,让我们再一次向在各自岗位上默默奉献的广大员工,致以真诚的祝愿!恭祝大家新春快乐、身体健康、合家幸福!
来源 同春报2007年第1期