严管理 防风险 强服务 促转型——福建同春召开2023年上半年工作会议

 8月11日，福建同春召开2023年上半年工作会议，公司高管、总助以及各部门、福州地区子公司负责人在公司总部主会场参加会议；福州市外五家子公司经营层人员参加分会场视频会议。会议由同春公司副总经理蔡尚杭主持。

 会上，公司总经理、党委副书记颜毅宏作《福建同春2023年上半年工作报告》；业务总监陈建文作《福建同春2023年上半年运营分析报告》；党委副书记、纪委书记陈臻以《增强廉洁从业意识 规范商业活动行为》为主题作廉政教育宣讲；公司财务总监郝国芳、南药派驻福建区域审计总监何红波、公司专务兼安全总监刘燕青分别围绕财务制度、合规经营及安全生产开展了专业线培训。

公司总经理、党委副书记颜毅宏作《福建同春2023年上半年工作报告》

业务总监陈建文作公司《2023年上半年运营分析报告》；党委副书记、纪委书记陈臻作廉政宣讲；公司财务总监郝国芳、南药派驻福建区域审计总监何红波、公司专务兼安全总监刘燕青分别作专业线培训。

 公司党委书记、董事长张海波作会议总结讲话并重点围绕数字化转型及风险防控工作提出具体要求。张董强调，数字化转型是南京医药的战略部署，福建同春各分子公司及主要领导应从讲政治的高度，用全局眼光从企业现代化管理的角度对待数字化转型，不折不扣地完成转型过程中的各系统上线工作。张董指出，企业的高质量发展离不开遵纪守法经营，离不开全体员工的风险防范意识。1、公司上下要从思想根源深处认真总结教训，树立正确的业绩观，牢记不做“一次性、满天飞、天上掉馅饼”以及被代理人（公司）人为操纵的业务，要做公司所在区域内可持续的终端销售。2、各部门、各子公司对于已经产生的风险遗留问题应积极处理落实，厘清责任，严肃追责，追偿损失；同时要仔细排查正在发生的或可能发生的风险，采取果断措施，最大限度地避免企业损失。3、要强化企业规章制度的执行与检查。坚决不允许制度规定被人为突破，特别是和业务经营相关的付款、应收款项、资信、返利补差等管理制度，必须严格照章审批，各级经办人员和领导都不得违反或突破。4、各公司财务部门要加强费用管理，严格规范各项费用报销支取的流程，严格审查费用报销票据的真实性和合理性。5、要高度重视为期一年的医药医疗行业反腐专项整治工作。坚决不允许以不合规手段取得销售订单的行为，对因整治行动可能带来的公立医疗机构销售下滑问题要提前研判，做好应对准备。6、在防范风险的同时要避免出现推诿扯皮、官僚主义作风等不负责任、怕担责任的行为。各管理部门、各专业线既要严格履行管理职责，也要在不违反原则、不违反制度的前提下努力提升对子公司的指导和服务意识和水平。7、安全生产工作要以提升全员安全生产意识为目标，扎实开展安全生产教育培训工作，进一步落实企业安全生产主体责任，做到尽职免责。

公司党委书记、董事长张海波作总结讲话

 会议要求各部门、各子公司全面传达会议精神，面对严峻的市场形势，繁重的工作任务，全体同春人要始终保持清醒的头脑，坚定的信心，充足的干劲，饱满的热情，务实的作风，应势而动、顺势而为、乘势而上，眼观大局，攻坚克难，向着既定的目标稳步前行，在追赶和超越中坚持不放松、不动摇，为公司全年目标任务的实现，为企业高质量发展作出更大的贡献。

                                                                                                                                                            （党群工作部 周顺奕）