锚定目标加压奋进 奋楫争先再谱新篇 ——福建同春召开2023 年工作会议

 3月10日，福建同春召开2023年工作会议，全面贯彻落实公司战略部署，围绕2023年重点工作定目标、明举措、鼓干劲，推动全年目标任务落地见效。公司高管、总助以及各部门和子公司负责人、本部部分中层干部、各基层党支部书记在公司总部主会场参加会议；福州市外五家子公司经营层人员参加分会场视频会议。会议由同春公司党委副书记陈臻主持。

 会上，公司总经理颜毅宏作《公司2023年工作报告》；公司副总经理蔡尚杭和刘慧峰及业务总监陈建文分别作公司2022年销售专业线、采购专业线工作汇报及公司运营分析报告。

 会上，公司总经理颜毅宏与各部门、子公司负责人分别签订年度《经营目标责任书》《质量目标管理责任书》及《安全生产目标管理责任书》；公司党委书记张海波与8个基层党支部书记分别签订年度《党建工作目标责任书》《落实全面治党主体责任书》和《意识形态工作目标责任书》。责任状就是军令状。2023年度目标责任书的签订，进一步厘清工作职责，明确工作目标，夯实工作责任，为高质量完成公司年度生产经营目标吹响了冲锋号角。

公司总经理颜毅宏与各部门、子公司负责人分别签订年度《经营目标责任书》《质量目标管理责任书》及《安全生产目标管理责任书》

公司党委书记张海波与8个基层党支部书记分别签订年度《党建工作目标责任书》《落实全面从严治党主体责任书》和《意识形态工作目标责任书》

 公司党委书记、董事长张海波作会议总结讲话，他对2022年同春公司各板块所取得的成绩表示肯定并代表公司党委、董事会对全体干部职工的辛勤付出表示感谢。同时对2023年工作提出四点希望和要求:

 一、要以“开局就是决战，起步就是冲刺”的勇气和决心打好同春公司业绩翻身仗。面对国家政策改革及行业形势挑战，全体同春人要铆足干劲、全力冲刺，实现一季度“开门红”，为公司半年和全年目标任务的完成打好基础，合力打赢业绩翻身仗。二、要以“举贤不避亲仇”的胆量和魄力选出优秀的人才去实现业绩翻身。在推进职业经理人改革、中层干部竞聘上岗的同时，建设好业务团队的“三支队伍”，引领他们加入同春未来发展大局，打造同春核心竞争力。三、要以“底线思维”和“红线意识”把好风险控制关。2023年安全生产管理工作重点向市外子公司倾斜，各专业线要以服务式管控的模式，从业务协同、风险控制、人才培养等各方面提升对子公司的服务，加强母子公司协同。四、重点开展以下六个方面的工作：1、公司与省二人民医院SPD项目的复制推广工作；2.母子公司供应链协同工作；3.非标项目目录化供应及在子公司的全面推进工作；4.南京医药数字化转型战略在同春公司的落地工作；5.党建与经营深度融合工作；6.中药代煎代配模式寻求突破与发展。

 时局日新，催人奋进，时不我待，只争朝夕。会议强调，2023年是全面彻落实党的二十大精神的开局之年，也是同春公司成立二十周年。站在新的起点，全体干部员工要放眼发展新形势，抢抓发展新机遇，推进发展新跨越，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，埋头苦干，奋发有为，为公司的改革发展贡献力量，以优异的成绩向公司成立二十周年献礼！

                                                                                                                             （党群工作部 周顺奕）