提质增效促发展 砥砺奋进向未来——福建同春召开2022年上半年度经济工作会议

8月8日上午，福建同春召开2022年上半年度经济工作会议，公司高管、总助以及各部门和福州地区子公司的负责人等在总部主会场参加会议；福州市外5家子公司班子成员在各自视频分会场参加会议。会议由公司业务总监陈建文主持。

会上，公司党委书记、总经理颜毅宏作《福建同春2022 年半年度工作总结及下半年工作计划》的报告；运营管理部经理王建辉作公司2022年上半年度经济运营分析，业务总监陈建文和总经理助理兼分销现销事业部总经理蔡尚杭分别作公司上半年供应商合作项目工作汇报、上半年非标项目工作汇报；工会主席朱京通报了福建同春2022年上半年“双过半”劳动竞赛结果；财务总监郝国芳作印花税政策、公司应收款函证管理新规及南药应收账款和折让标准化管理的财务专项培训，常务副总兼安全总监刘燕青作安全职责与应急知识培训。

张海波董事长作会议总结讲话。他代表公司董事会对福建同春上半年基本实现“双过半”目标表示肯定和祝贺，同时指出，面对严峻的市场形势，与南京医药流域内其他兄弟企业、福建区域内竞争对手相比，福建同春仍存在网络布局不健全、市场份额占比低、核心竞争力不强等不足。针对下半年工作计划与任务，张董提出了三点希望和要求：1、围绕“十四五”规划和年度预算指标，对标找差，促进公司可持续发展。要力争实现全年销售、净利增长达标，打赢业绩翻身仗；要认真思考2022-2024年的业务增长点，创新思维，规划业务战略，适应市场变化，从技术、管理、服务等方面增强企业活力、竞争力。2、大力加强人才队伍建设。在同春本部和东南公司开展职业经理人选聘工作的基础上，将该项工作推向全公司；要将专业化人才建设作为母子公司人才工作的头等大事来抓，做到能上能下、绩效优先、末位淘汰，促进干部队伍年轻化，吸收更多的优秀人才进入核心管理岗位。3、增强风险防控意识，保证公司安全健康发展。各部门、子公司要严格按企业经营管理制度和流程，规范经营行为，加强资金风险管控；在抓好常态化疫情防控的同时，要高度重视安全生产工作，落实企业安全生产主体责任。

会议号召全体干部员工在下半年工作中继续立足发展，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为核心、以管理为纽带，凝心聚力，砥砺前行，不辜负股东和员工的期望，确保完成全年各项目标任务，推动公司高质量可持续发展。

                                                                                                                                     （党群工作部  周顺奕）