落实“十八字”工作方针 激发高质量发展新活力——福建同春召开2022 年度经济工作会议

 3月9日，福建同春召开2022年度经济工作会议，公司高管、总助以及各部门、福州地区子公司负责人在公司总部主会场参加会议；福州市外五家子公司经营层人员参加分会场视频会议。会议由同春公司党委副书记陈臻主持。

 会上，公司党委书记、总经理颜毅宏作《同春公司2021年度工作总结及2022年工作思路》的报告；业务总监陈建文作《公司2021年度运营分析报告》；医院营销总监赵勇、采购总监陈旭、总经理助理兼分销现销事业部总经理蔡尚杭分别作各自专业线汇报发言；财务总监郝国芳传达了2022年财务专业线相关管理规定。会上还进行了2022年度《经营目标责任书》和《药品质量目标管理责任书》签订仪式。

 党委书记、总经理颜毅宏作会议总结讲话，他指出：2022年，是同春公司“十四五”战略规划实施的关键之年，面对诸多不利影响因素，需要全体同春人树立起“变局中开新局，危机中育先机”、“危中寻机、困中破局”的危机意识、创新意识和拼搏意识，紧紧围绕“转机制、强队伍、精管理、优服务、寻增量、拓渠道”的十八字工作方针，继续攻坚克难，勇毅前行，推动公司走出困境、突破发展瓶颈和实现高质量发展。颜总对十八字工作方针进行了解读，分别是：一转机制，通过改革和完善用工、干部任用、激励、产品引进、销售拓展等机制，使公司运行机制更可行、更适用、更有效；二强队伍，重点打造协助供应商产品准入、大健康产品终端推广、学术临床推广三支业务团队，提升业务团队专业能力、竞争能力，促进业务骨干人才保持增长性、稳定性和进步性；三精管理，各业务专业线针对业务管理弱项、缺位等问题尽快强化完善，精准管理，不断提升管理广度、深度和管理准确度、有效度；四优服务，进一步优化服务标准，扩展服务内容，提升服务质量，形成服务核心竞争力，从而提高客户的粘性、忠诚度和依赖度；五寻增量，业务工作要在确保稳固存量的同时，努力寻求增量，从现有品种的增量、流失品种的回归、引进新客户和新品等方面来增加规模和业绩；六拓渠道，要在上、下游客户的“双渠道”开拓上继续加大力度，重点开拓未涉及、未覆盖的区域市场，大力拓展新渠道。颜总围绕如何更好实施和实现十八字工作方针目标，提出了五点希望要求：一要思想行动高度统一；二要积极主动、全员参与；三要发挥智慧、各尽所能；四要具体落实、踏实开展；五要共同努力、互助推进。

此次经济工作会，是一个鼓劲加压的大会，也是一个明确任务的大会，更是一个狠抓落实的大会。大会号召全体干部员工放眼发展新形势，抢抓发展新机遇，推进发展新跨越，以只争朝夕，时不我待的精神，凝聚力量，拼搏奋斗，做到认识再提高，责任再强化，推进再加力，切实抓好各项工作落实，干出新业绩，交出新答卷，以同春的高质量发展迎接党的二十大胜利召开。

                                                           

                                                                                                                                      （党群工作部 周顺奕）