紧盯目标不放松 担当责任抓落实——福建同春召开1-4月经营层例会

5月17日，福建同春开2021年1-4月经营层例会，公司董事长张海波，党委书记、总经理颜毅宏，公司高管人员、各专业线负责人、业务部门及部分职能部室负责人参加会议，各控股子公司班子成员以视频方式参会。

会上，公司业务总监陈建文作1-4月运营分析，常务副总兼安全总监刘燕青作关于全面落实企业安全生产主体责任的专题培训，审计、财务、销售（分现销、DTP、电商业务）、采购等专业线负责人及古田同春负责人分别回顾1-4月各专业线工作及子公司经营情况，并提出下阶段工作安排。

随后，颜毅宏总经理针对各专业线的汇报及1-4月公司主要经营指标完成情况进行分析，强调针对营销工作中存在的问题，要分析原因，借鉴经验，积极作为，迎头赶上，并对下一步工作提出要求：强调“一切服务经营”的理念，要求各业务平台围绕公司下达的预算指标，做好半年度冲刺计划，力争实现“双过半”。要扩大视野，捕捉机会，积极引进新的品种、合作项目和品类，在继续推进非标业务、电商业务和SPD项目、DTP业务的同时，持续加强业务经营风险管控，确保经营安全。

张海波董事长作总结发言，对下阶段工作提出要求：一要千方百计促增长。要以流程最短、效率最高为原则，重新梳理组织架构，把有正气、想干事、敢担当的干部充实到新的组织架构里；要着力加强供应链集团化协同管理，实现供应链资源共享；要着力提升公司整体对外服务能力；强调“一切服务经营”的理念及“大局观”精神，各职能部门和专业线要切实落实支持销售的措施，把支持销售当做真真切切的事来抓；子公司要服从母公司决策，母子公司携手促进非标项目的开展。二要加强风险管控和安全生产工作，要深刻吸取内控及质量方面出现的事故教训，切实提高责任意识，全面排查质量隐患，切实加强安全生产管理，做到慎之又慎，细之又细，实之又实，确保安全无事故。

会议号召全体干部员工“紧盯目标不放松，担当责任抓落实”，面对困难压力，做到信心不减、意志不减、工作落实不减，全面抓好经营发展和安全生产，为打开公司发展新局面奠定坚实基础。     

                （运营管理部  郑东芳）