明确思路 突破困境——南京医药疏义杰总裁一行莅临福建同春调研指导

 

4月15日至17日，南京医药股份有限公司总裁疏义杰、纪委书记陈若琴、纪委副书记宗晓宁、人力资源部总经理谈永胜、党群工作部部长徐艳等一行六人莅临同春公司进行工作调研和干部考核测评，并于4月15日召开了福建同春经营分析研讨会。同春公司吴楠董事长，党委书记、总经理颜毅宏以及全体经营层人员参会；会议由同春公司常务副总经理刘燕青主持。

 

会上，颜毅宏总经理汇报了福建同春2019年及2020年一季度经营工作情况，主要内容包括同春公司去年经营工作和重点工作完成情况、今年一季度主要经济指标完成情况和分析，以及下一阶段的应对措施。

吴楠董事长代表同春公司对母公司的关心、关怀表示感谢。吴董指出：近年来，福建同春面对严峻的市场情况，不断调整变革。2018年抓销售的同时抓内控、合规管理；2019年主动调整业务结构，实施内部资源整合并取得一定成效；2020年抓提质增效。由于受到内外因素影响，同春2019年及2020年一季度的指标完成情况不理想。吴董围绕对标找差，找出企业症结所在；突破困境，构建公司内生动力；总结反思，打造同春战略支撑等三个方面进行了阐述并提出要求。吴董强调，同春人要用高格局、宽视野去审视、去思考、去答题。相信在南药母公司的坚强领导下，同春人将坚持在补短板、消瓶颈、强管理上下功夫，在提增速、促增量、扩效益上做文章，努力完成母公司下达的业绩指标，也请母公司相信同春公司的坚持与努力，继续给予同春公司关心与支持，促进同春公司可持续、跨越式发展。

南京医药疏义杰总裁对福建同春全体员工在疫情期间的岗位坚守和无私奉献表示感谢，对南京医药外派同春工作的领导表示慰问。疏总裁认真听取了颜总的工作汇报并对汇报内容予以肯定，同时对吴楠董事长的发言表示充分认可。他指出：同春公司要思考竞争战略，与竞争对手进行优、劣势对比分析，进一步发挥优势、补足短板、寻找机会；要把与厂商合作的进院项目的成功经验向更多厂商做推广介绍，树立同春的品牌以吸引更多的客户；寻找机会与医院合作开设院边、院内DTP药店；要抓住市场机遇，整合市场资源，寻找合作伙伴，拓展医疗器械高值耗材业务。疏总裁强调：福建同春要围绕要南京医药作为“大健康产品与服务提供商”的战略定位，拓宽思路，提升战略眼光，制定发展战略。同时，人才是核心竞争力，要通过外部引进、内部培养，实现人才队伍的能力提升，为公司的发展奠定人才基础。与会的南京医药其他领导结合各自负责的工作实际，对同春公司的经营管理工作提出了指导意见与建议。

颜毅宏总经理代表同春公司感谢疏义杰总裁对福建同春的鼓励、支持和鞭策以及所给予同春的指导。颜总表示：同春公司全体干部员工将认真学习会议精神，进一步思考、正视问题，加强学习，直面挑战，补足短板，坚信在南京医药母公司及同春公司董事会的正确领导和经营层班子的团结协作下，同春公司全体员工定会同心同德、奋进拼搏、助推各项经营工作的稳步发展。

 

                 （党群工作部）