荏苒五年，弹指挥间。不经意中已伴随公司成长了五年，作为同春人，经历了同春历时几年的战略转型和逐年的发展，尤其是2007年公司经营成果再创新高，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，这当中嵌入南京医药的精心帮助指导，董事会、经营班子正确领导，员工的辛勤耕耘。同春的成长也就是我们的成长，伴随改制后的五年，我也成长、成熟……

      伏案沉思，感慨万千。五年来伴随着同春不断发展，我在公司从事的岗位也不断的变化，从担任中药饮片厂的主办会计到担任中药分公司的财务主管、外派财务负责人，再逐步走上中药分公司副经理、经理的领导岗位，期间完成了多次的角色转换，这五年是崭新的五年，也是在公司完成我个人职业生涯转换的五年，作为可以见证公司成绩的一员，我感到高兴，是公司赋予我人生的这一段学习进步的机会。今天我可以成熟、理智、自豪的站在公司为我搭建的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，这一切都离不开同春的成长。

      同春五年，学习五年。在担任中药分公司财务主管和外派财务负责人期间，认真学习管理知识，熟悉工作流程，找出分公司管理中的弊端，这段时间的磨练，也促使自己不断的成长，走上分公司副经理、经理的岗位后，在母公司战略思想的引领及公司领导的精心指导下，把所学的理论运用到财务系统改进、信息化改造、分公司治理结构改善、内部管理与流程改进及供应链管理的改善中去，促进分公司健康成长，2007年分公司在经营管理方面得到明显的改观，销售同比增长43.5%、利润同比增加165万元，在创新项目上取得突破，回春参茸行顺利开业，以卖服务、卖健康的理念达到诱发需求的目的，借助参茸行的开业拓展第四类销售，汇集省内外具有实力的品牌客户和省内各区域大的商业公司，开展参茸滋补品发展战略研讨和品牌推介会，共商打造一条由实力上游客户，强大的各区域商业公司和终端客户组成的集成化供应链，实现利益最大化和多赢的局面，逐步完成中药分公司的战略转型。

      我有理由相信，中药分公司一定会与同春一样，明天会更好。林群